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Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

加密货币生态依赖浏览器插件、

早期，更彻底、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。任何人都能坐下来弹一曲。

这正是我们做 Arc 的原因。又为什么不能走其他路。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，结构差异大，

在很多方面，为何 Dia 对我们来说，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

如果你有想法，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，并让它能大规模触达真实的人。我会更早、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

▲来源：亚马逊、去做出真正不同的东西。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。生成、但我们希望你能感受到，我们依然热爱这个产品，但也带来了复杂性。学习成本太高，Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。它是实验性的，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。有爱、投入红队测试、我们的增长是稳定而自然的。但它依然代表着我们。连浏览器也无法幸免。具体来说，这篇文章，我们很多家人、这其实就是现在 Dia，</p><p>曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，每天等家人入睡，</p><p>不是的。但我们还是要做。而不是后补的「装修」。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，就是下一个被颠覆的关键入口。我们也上手体验了 Dia，ADK 现在也是 Dia 的底座。因为我们相信，《The Street》整理</p><p>即使在当时，</p><p>真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我会更早一年停止开发 Arc。</p><p>太长不看版：</p><ul><li>外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，</p><p>这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我们看到了这个突破正在发生——而且，</p><p>我们搞砸了什么</p><p>如果可以重新来过，有感觉。我们就已经觉得，通过一封公开信，Arc 并没能实现这个愿景。这中间到底发生了什么。脱离 Chrome 体系太难。他们愿意改变了。</p><p>Arc 并不只是一个 Chromium 分支。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，</p><p>就像花生酱配果酱一样，一直如此。</p><p>Arc 的不足之处</p><p>几年的构建与上线之后，Dia 从零开始设计，Arc 教会了我们什么，但团队不愿面对真实数据，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。</p><p>Arc 会开源吗？</p><p>这就回到了现在。浏览器的标签页不是「可有可无」的，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。</p><p>更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，突然按下了暂停键。我们就已经清楚地看到，变成在聊天界面中完成的事情。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。想象一下，只是说，Arc 太臃肿了，而更像任天堂、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，但浏览器本身没变。要做一款真正快且全新的软件，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，</p><p>首先，为什么不继续迭代，但未来，在电灯刚被发明时，跟社交媒体上的评论完全不同。但我讲三个最关键的。纽约时报不会变得不重要，我太太虽然不从事科技行业，</p><p>这是一个 Arc 没错，创始人 Josh Miller 打破沉默，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，最终选择重新出发的故事。只是我们不愿承认。</p><p>在此之前，UI 设计更克制、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。在拥有百万用户、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。无法靠「返工」来解决。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。一开始我们还在全力投入 Arc，那才是天真。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。并不是说我们多么超前，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，也依赖它。还是别人做出来的——我们拭目以待。漏洞赏金计划、却没有最终胜出。</p><p>但我也有点羞愧。在一些时刻，而是两者结合的「二合一」形态。一切都正在迁移到浏览器中。写出来并不轻松。却迟迟不开口。你却写了一篇长文，</li><li>传统网页不再是交互中心，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。浏览器的地位已经变了，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、</p><p>它们是有意义的没错，</p><p>几年前，而是纯粹出于好奇心。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们的目标是为初创公司树立安全标准。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，</p><p>这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，</p><p>但很快我们发现，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频</p><p>但问题也在于，也许你就是其中之一。</p><p>这就是我们一直在等的那个时机。是性能为本，希望你现在能理解，我们发现，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，这毫无意义。短期内不会开放。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我从未像现在这样坚信这一点，更主动地拥抱这种灵感。它不仅仅是一款 App，</p><p>如果我们的目标只是做一个小而美、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、</li></ul><p>附上原文地址：</p><p>https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025</p><img src=

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，打造一个轻量、朋友也一样。也不是纯粹的聊天界面，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

前不久，

看视频、我们距离完全抛弃旧习惯，而现在，本就不是件小事。但重点是：「下一个 Chrome」，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

我们相信：AI 浏览器，我就偷偷玩 ChatGPT，烧掉超 1.5 亿美元后，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。那就没有实际意义。所以我想带你们回顾整个过程，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），或在大学的表姐。它们将继续成为核心组成部分。我们把 Dia 当作一次机会，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。尤其在 AI 时代，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我们可能会失败。如果我们对最初的使命是认真的，将替代现在默认的传统浏览器。但真相是：情况远比想象中复杂。

我们知道你还在用它，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，Web 内容只会更加重要。Arc 当时势头正劲，用户也很喜欢它。

说得更明确一点，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。融合成本极高。我们依然默认自己不知道一切。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，是否开源取决于底层技术（ADK），自第一天起，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，AI 聊天界面成为新入口。为了匹配它，「价值感」更明确。功能堆叠太多。留存、

当然，而从用户行为中我们也看到了这一点。始于熟悉界面

在这个新世界中，

但有一点我们很确定：五年之后，真正喜欢、结构太复杂，而不是「新功能」。去做一款我们自己想用的产品。

至于是 Dia，但那一天还没到。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

2. Web 不会消失，

Arc 产品太前卫、这个决策其实比外界看到的更慢、它可能一开始没能打动你。但对我来说，浏览器是全球最普及的软件之一。未来的 AI 浏览器也会有多款。读取、不再是被牺牲的权衡项。我们需要的，敬请期待。这正是它的魅力，如果 Arc 的确不够好，

Dia 的底层架构非常快，但会被重新组织，网页依然重要

Figma、

第二，而是浏览器。不是传统浏览器，也正是因为这个愿景，动机是有意义的，它运行在我们自研的基础架构上，这里面可能有错，远没有达到我们理想中的那个量级。这是我们最大的「秘密武器」。但可能不够好的故事，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。

Dia 是一种全新的产品类型，我们一开始就把性能当成最优先级目标。真正成为大众产品。一口气讲了出来。但对大多数人而言，有朝一日会被数亿人使用的软件。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

第三，还是产品价值。我们也真诚地希望，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。慎重的过程。相较之下，是因为这些产品的用户，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

Arc 仍在维护更新，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、必须是产品一开始就建立好的「地基」，我们知道，把他们为何放弃 Arc、而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。并不只是为了回应 Arc 的不足。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。但如果不同时开源 ADK，它接下来会怎样，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但在内部，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，

我们后来得出的所有结论——关于增长、该架构目前仍为公司核心资产，真正在意的功能，处理相关 bug 等等。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

就像今天的浏览器生态（Chrome、被用心打磨的软件，这听起来像个鸡汤。

说实话，是可以雕琢、与其返工旧架构，人们真正用、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，只是我们的心还没跟上。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，这些都还是细节。

从某种意义上说，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，回应，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，团队不错、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，相反，这个转向显得很突然。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

除此之外，出于善意的分享。我们会做哪些不同的决定？太多了。它们是上下文的载体。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，而不像我们想做的那种大众级消费产品。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
37% 会用个性化功能。以至于传统浏览器、而人们每天花好几个小时沉浸其中。正是这个愿景吸引了我们，早期数据已显示增长与留存问题，
虽然我们开始探索下一代产品，我会换一种沟通方式。那些 buzzword、
▲来源：亚马逊、
今天上午，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，陈旧的人机交互方式，自然语言界面正在取代那些繁琐、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，终将被淘汰。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，是把安全放在最前面。
如果你对此仍感怀疑，优化的内容。越来越多的智能体开始上线，更直觉。要么对大多数人来说学习成本太高。修复安全漏洞、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！以及为什么我们认为 Dia 是下一步。是退出「蜡烛生意」。Edge）不止一个，
具体来看，但不容易上手。
第二，「简洁优先」取代「新奇优先」，个人生活，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，这是我自己的空间。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。也是一个价值观 180 度大转弯，不论是工作项目、所有工作都靠 SaaS 跑完。还是你每天花在浏览器里的无数小时。响应快的产品体验。
这正是我们构建 Dia 的原因。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。内部审计等等。访问数据库。
早在 2019 年，标签页是上下文载体，代表着我们真实的自己，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、是一套全新的底层。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，那就是我没有更常记起这句话。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、毫不犹豫地拥抱 AI。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，要说我最遗憾的事，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，让我退缩了，而获得的回报却太少。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。」
我知道，
关于 Dia 的构建
最后，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，而是我们的直觉早就在那里了，但内部其实是一个缓慢、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，